The innovator’s dilemma
Clayton M. Christensen
Unternehmen können aus unterschiedlichen Gründen scheitern. Paradox erscheint, dass führende Unternehmen beim Auftreten von disruptiven Innovationen scheitern, weil sie eigentlich alles richtig machen. Klassische Erfolgsfaktoren wie Kunden-, Ertrags- und Wachstumsorientierung können dann geradezu gefährlich und existenzbedrohend wirken.
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